Systematische Personalplanung ist wichtig, um Transformationsprozesse und Zukunftsvereinbarungen zu gestalten. Wie viele Beschäftigte mit welcher Qualifikation brauchen wir wann und wo? Zentral sind Bedarfsplanung, Beschaffung, Einsatz und Entwicklung im Unternehmen. Personalplanung unterliegt den Mitwirkungsrechten des Betriebsrats. Dafür muss er die Verfahren und Methoden kennen. Um Alternativen zum Personalabbau zu ermöglichen, sind zudem Personalentwicklungs- und Qualifizierungsmaßnahmen nötig. Dafür brauchen wir einen Überblick über die Personalkosten und eine längerfristige Personalplanung. Im Seminar beleuchten wir auch wirtschaftliche Kennzahlen für die Personalbedarfsplanung, betrachten die transformationsbedingte Veränderung von Jobgruppen und leiten Qualifizierungsmaßnahmen ab.
Personalplanung: Grundlagen, Aufgaben, Themen
Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -entwicklung und -bemessung
operative Personalplanung und Personalreserve
Kennzahlen der Unternehmenssteuerung
Mitwirkungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
strategische Personalplanung mit Jobfamilien
aktuelle Rechtsprechung und Eckpunkte für Betriebsvereinbarungen
Erkenntnisse der strategischen Personalplanung für Qualifizierungskonzepte und Zukunftsdialog nutzen
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Standort | Zeitraum | Seminar-Nr. | Verfügbarkeit |
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Lohr | 16.09.2024 - 20.09.2024 | LO03824 | Verfügbar |
Sprockhövel | 18.11.2024 - 22.11.2024 | SK14724 | Verfügbar |