Teil 2: Strategische und Operative Personalplanung in der Transformation mitgestalten

Personalplanung ist ein entscheidender Prozess, um den Wandel in Unternehmen zu gestalten und die Zukunft zu sichern. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage: Wie viele Mitarbeiter*innen mit welcher Qualifikation werden wann und wo benötigt? Hierbei spielen verschiedene Faktoren eine Rolle, darunter die Bedarfsplanung, Beschaffung, Einsatz und Entwicklung von Beschäftigten. Der Betriebsrat hat umfassende Mitwirkungsrechte im Kontext der Personalplanung. Daher ist es wichtig, dass er die entsprechenden Verfahren und Methoden kennt. Um in der Transformation Beschäftigung zu sichern und zu entwickeln, sind Kenntnisse über Personalentwicklungs- und Qualifizierungsmaßnahmen erforderlich. Dabei betrachten wir die durch den Wandel bedingte Veränderung von Jobgruppen, nutzen Instrumente der strategischen Personalplanung und leiten daraus geeignete Maßnahmen ab.

Themen im Seminar "Teil 2: Strategische und Operative Personalplanung in der Transformation mitgestalten"

• Personalplanung: Grundlagen, Aufgaben, Themen

• Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -entwicklung und -bemessung

• operative Personalplanung und Personalreserve

• Mitwirkungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

• Faktoren der Veränderungen von Jobgruppen

• strategische Personalplanung mit Jobgruppen

• aktuelle Rechtsprechung und Eckpunkte für Betriebsvereinbarungen

• Erkenntnisse der strategischen Personalplanung für Konzepte und Fördermaßnahmen der Qualifizierung nutzen